Petr Popov. Zásadní je respekt a schopnost vysvětlovat

„Chronický nedostatek personálu je dnes největší výzvou zdravotnictví,“ říká Petr Popov, psychiatr a primář Sanatoria Libella, který sám sebe popisuje jako „permanentního headhuntera“. V rozhovoru vysvětluje, proč se snaží vést lidi dialogem, kdy je naopak nutné být direktivní a co si od svých mentorů přenesl do vlastního stylu řízení.

 

Pracoval jste na vedoucích pozicích i jako řadový lékař. Kdy jste si uvědomil, že lékař by měl být zároveň manažerem?

Možná jsem tehdy ještě neznal slovo „manažer“ – ani se příliš nepoužívalo –, ale uvědomil jsem