Leadership není kontrola, ale důvěra

Více než polovinu práce CEO podle Šárky Heyna Fuchsové tvoří lidé – jejich rozvoj, důvěra a schopnost nést odpovědnost. V rozhovoru mluví dlouholetá generální ředitelka Volvo Car Czech Republic o stabilizaci týmu, leadershipu bez mikromanagementu i o tom, proč se chyby někdy vyplatí víc než opatrnost. „Vždycky se ptám: Jaký je nejhorší možný scénář? A uneseme ho? Pokud ano, tak do toho jdeme.“

Co se vám v roce 2025 povedlo a s čím vstupujete do nového roku?

Loni jsem musela řešit především stabilizaci týmu. Udělal